rådgivning

Hva er rådgivning:

Consulting er en spesialisert rådgivningstjeneste, utført av spesialister i et bestemt område, som veileder kunden for å hjelpe ham med å nå sine mål.

I konsultasjonsprosessen, så vel som konsulenten, har klientorienteret ansvar i prosessen mot å nå målene.

Det kan sies at ansvaret ligger med 50% av hver enkelt, fordi konsulenten gir indikasjoner med det formål å potensialere klientens kapasitet, som må følge dem for å nå det ønskede resultatet.

Typer av rådgivning

Consulting er en tjeneste som kan ansettes av bedrifter eller av en person.

Generelt kan rådgivning klassifiseres i to hovedtyper:

  • Intern rådgivning : Når konsulent er en intern samarbeidspartner, det vil si, er en del av de ansatte i selskapet som krever tjenesten.
  • Ekstern rådgivning : Når konsulent er en ekstern samarbeidspartner, er det ikke en del av selskapets ansatte. I dette tilfellet etableres en midlertidig tjenesteavtale som tidligere er avtalt mellom selskapet og konsulenten.
Positive poengNegative poeng
Intern rådgivning
  • Kjennskap til selskapets prosedyrer.
  • Kunnskaper om hvordan lagene fungerer.
  • Mindre erfaring med case analyse; begrensning i selskapets virkelighet.
  • Mindre ytringsfrihet på grunn av ansettelsesforhold.
Ekstern rådgivning
  • Større erfaring på grunn av det faktum at de jobber med flere selskaper og i ulike scenarier.
  • Mer frihet til å uttrykke meninger og kritikk fordi at arbeidslivets manglende eksistens ikke forårsaker frykt for gjengjeldelse.
  • Litt kunnskap om organisatoriske problemer av selskapet.
  • Mindre tilgang til lag.

Se under hovedtyper av rådgivning.

Finansiell rådgivning

Finansrådgivningen er råd om hvordan entreprenøren må handle og handle med hensyn til selskapets utgifter og fortjeneste.

Bedrifter ansetter vanligvis finansielle rådgivere når selskapet er i eller løper risikoen for å komme i rødt.

Konsulenten må analysere selskapets økonomi og utarbeide et strategisk finansielt program som bidrar til å oppnå ønsket mål.

Dette programmet kan bestå av å skape nye interne retningslinjer, overvåke resultater og diagnostisere eksisterende problemer.

Forretningsrådgivning

Bedriftsledelseskonsulenten består i å analysere og løse konkrete problemer knyttet til den administrative delen av et selskap.

Det er viktig å merke seg at forretningsadministrasjonskonsulenter er eksperter i bedriftsledelse, i bedriftsadministrasjon og ikke nødvendigvis spesialister i grenen av selskapet som ansetter sine tjenester.

To poeng som nytte og mye fra forretningsadministrasjonen er kostnadene, som vanligvis reduserer vesentlig, og overskudd, som pleier å øke.

Markedsføring rådgivning

Markedsføring rådgivning har vært et av de mest etterspurte de siste årene.

Selskapet som søker denne tjenesten har generelt ikke vært i stand til å nå de ønskede tallene med hensyn til markedsføring av sine produkter og / eller tjenester.

Et av markedskonsulentens hovedmål er å sikre at selskapet har synlighet og et godt forhold til markedet.

Human Resources Consulting

I personalrådgivning er fokuset på selskapets ansatte.

Konsulenten for menneskelige ressurser vil analysere de ansatte, kontrollere de respektive kravene og ferdighetene som må utvikles.

Denne verifiseringen omfatter kontrakts- eller avskedsbehov, ansattes arbeidsforhold, behovet for opplæring og / eller kurs og blant annet prestasjon av lag.

Salgsrådgivning

Salgskonsulenten ender med å omfatte andre rådgivende konsepter som markedsføring, økonomi og ledelse.

Salgskonsulentens hovedfunksjon er å analysere årsakene som kan ha ført til at et selskap presenterer et bilde av nedgang eller mangel på salgsfremgang.

En av de generelt foreslåtte løsningene på problemløsing er en endring i kundens tilnærming.

Miljørådgivning

Miljøkonsulenttjenesten har som mål å analysere og studere mulige miljøpåvirkninger som et forretningsprosjekt kan forårsake i miljøet.

En annen av de viktigste bekymringene for miljøkonsulent er at miljøpolitikk og lover overholdes for å sikre at selskapet kan utføre sitt arbeid samtidig som den lokale naturen opprettholdes.

Ansettelsen av en miljøkonsulent er en investering som i tillegg til å garantere bevaring av miljøet i det området hvor arbeidet i selskapet skal utføres, forhindrer selskapet i å ha sin merke disbelieved og forbundet med noe negativt og forhindrer betaling av bøter for manglende overholdelse lovlig.

Konsulentstruktur

Konsulentfirmaer leverer vanligvis to typer tjenestestrukturer.

Pakke rådgivning

Konsulentfirmaet presenterer i pakkerådgivning sin kunde med et ferdigprodukt.

Pakkerådgivning består med andre ord av allerede etablerte modeller av metoder og prosedyrer som tar sikte på å oppnå et bestemt mål.

Håndverkskonsulent

I motsetning til pakkekonsultasjon, er håndverkskonsulten utviklet spesielt for entreprenørfirmaet.

Det er en personlig service som tar hensyn til kundens særpreg og spesifikke behov.

Ansette en konsulentfirma

Ta en titt på noen poeng å vurdere når du ansetter et konsulentfirma.

Markedsanalyse

Det er viktig å analysere servicenivået, fleksibiliteten og kvaliteten på konsulenttjenesten.

Det digitale universet har blitt et grunnleggende verktøy på dette feltet, og med dette har det blitt avgjørende at konsulentselskaper garanterer integrering av arbeidet med det nye forretningsscenariet og utnytter teknologiene for å optimere kundens resultater.

Selskapets beliggenhet

Plasseringen av konsulentfirmaet vil bare være viktig hvis kunden ønsker en ansikt til ansiktstjeneste.

Med veksten av det digitale universet er det alltid en fordel å ansette et selskap som leverer tjenester nesten gjennom videokonferanser.

engasjement

Konsulentfirmaet må garantere oppfyllelsen av de kombinerte tidsfrister og opprettholde en kontinuerlig kommunikasjon med klienten for å etablere en tilnærming som gir tillit til tjenesten.

Se også betydningen av råd.