Betydning av reengineering

Hva er Reengineering:

Reengineering er et strategisk system for organisatorisk og administrativ restrukturering, med det formål å reformere virksomheten til et bestemt selskap, slik at det kan bli mer konkurransedyktig i markedet.

Den sentrale ideen om reengineering er "gjenoppfinnelsen" av organisasjonen, eliminering av praksis og skikker som er blitt foreldet og fra studier og planer, tilpasse seg nye produksjonsmekanismer, nye aktiviteter, prosesser og til og med nye produkter.

Denne strategien ble utviklet av amerikanerne Michael Hammer og James Champy, begge av Massachusetts Institute of Technology (MIT), i midten av 1990-tallet.

Reengineering brukes vanligvis i tre forskjellige scenarier: når organisasjonen står overfor krisetider; når det ikke er i krise, men ønsker å unngå potensielle problemer i fremtiden; eller når det vil øke ytelsen, uten behov for spådommer om fremtidige kriser.

Uansett situasjonen, er det første trinnet i reengineering å studere og analysere all informasjon om organisasjon, prosess eller funksjon som man ønsker å forbedre.

Reengineering kan fokuseres både på organisatorisk kontekst, det vil si på alle sider av organisasjonen, samt om restrukturering av en bestemt prosess, posisjon eller funksjon.

Reengineering og Downsizing

Noen kritikere har knyttet reengineering til downsizing fordi det også innebærer å kutte ned arbeidsstyrken som et alternativ til å unngå kostnader.

Vanligvis brukes downsizing som en organisatorisk restruktureringsstrategi i krisetider, med fokus på nødutryddelse av kostnader.

Se også: betydningen av nedbemanning og rettigheter .